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德陽(yáng)市東汽實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司

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實(shí)業(yè)公司黨委舉行“迎七一”暨2011～2012年度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2012-09-28

2012年6月26日上午，東汽實(shí)業(yè)公司黨委“迎七一”暨2011～2012年度“三分類、三升級(jí)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)在綿竹康寧工業(yè)園隆重舉行，東汽實(shí)業(yè)公司全體領(lǐng)導(dǎo)、黨員、工會(huì)主席、團(tuán)組織書記、三級(jí)以上干部、入黨積極分子共計(jì)100余人參加此次會(huì)議。實(shí)業(yè)公司黨委副書記何剛主持會(huì)議。???????在嘹亮的國(guó)歌聲中，大會(huì)拉開(kāi)序幕。緊接著，4名新黨員面向黨旗進(jìn)行了莊重的入黨宣誓。???????會(huì)議宣讀了公司黨委“關(guān)于開(kāi)展三分類三升級(jí)”活動(dòng)的通知。開(kāi)展基層組織現(xiàn)狀大調(diào)查，實(shí)施“三分類三升級(jí)”活動(dòng)，是扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年的重要舉措，是公司今年基層黨建工作的重大任務(wù)，是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)的內(nèi)在要求。通過(guò)實(shí)施“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”季度“先鋒杯”主題實(shí)踐活動(dòng)；黨組織、全體黨員、干部的“三分類三升級(jí)”公開(kāi)承諾及黨員示范崗活動(dòng)；東汽實(shí)業(yè)弘揚(yáng)“東汽精神”推進(jìn)等工作，促進(jìn)公司2012年練內(nèi)功、強(qiáng)管理、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)一流各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。???????實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理孫巖松宣讀2011～2012年度“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人表彰決定并主持頒獎(jiǎng)，臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)狀。新黨員代表、先進(jìn)黨組織代表鋼結(jié)構(gòu)廠黨支部作了大會(huì)發(fā)言。???????實(shí)業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳開(kāi)弟對(duì)年度黨建工作作總結(jié)并發(fā)表了重要講話。吳開(kāi)弟指出，一年以來(lái)，公司各級(jí)黨組織在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持黨委“議大事、謀全局、把方向”的原則，以“資金為綱、以市場(chǎng)為魂、以效益為王”為指導(dǎo)思想，確保了公司健康發(fā)展。對(duì)下階段工作，要繼續(xù)堅(jiān)持以“三分類三升級(jí)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線，以季度“先鋒杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為抓手，開(kāi)展基層組織建設(shè)年，增強(qiáng)各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深化公司內(nèi)部改革，圍繞發(fā)展要?jiǎng)?wù)深入開(kāi)展反腐倡廉工作，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。???????在莊嚴(yán)、激昂的國(guó)際歌聲中，大會(huì)圓滿結(jié)束。???????據(jù)悉，為迎接中國(guó)共產(chǎn)黨91周年華誕，東汽實(shí)業(yè)公司還開(kāi)展了“三分類、三升級(jí)”黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)；“迎七一”職工足球賽；“迎七一、促生產(chǎn)；立足崗位，暢言激情”演講比賽等。

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實(shí)業(yè)公司焊工高級(jí)工培訓(xùn)取證

發(fā)布時(shí)間：2012-09-28

為提升員工技術(shù)水平，打造一支高技能的操作工人隊(duì)伍，公司與西南安裝高級(jí)技術(shù)學(xué)校合作，開(kāi)辦了東汽實(shí)業(yè)第一期焊工高級(jí)工取證培訓(xùn)班。培訓(xùn)班于2012年5月6日正式開(kāi)班，歷時(shí)3個(gè)月，共64個(gè)課時(shí)。經(jīng)過(guò)前期人力資源部和鋼結(jié)構(gòu)廠的精心準(zhǔn)備，對(duì)人員情況進(jìn)行了梳理，從87名參培人員中初步篩選出53名符合報(bào)考高級(jí)焊工資格條件的員工送審，最終由四川省專業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)核定共39名員工符合考試條件，允許參加考試。考試分為理論考試及實(shí)踐考試，兩輪考試必須同時(shí)通過(guò)，才能順利取證。2012年9月1日，34名員工參與了西南安裝高級(jí)技術(shù)學(xué)校組織的取證考試。共23人兩科均合格,在23名合格員工中，肖勇、蔣健、左德偉分別位列前三名，總分分別為151.5分，147.4分，147.3分。對(duì)于順利取證的人員，公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。希望焊工高級(jí)工培訓(xùn)及取證人員，都能將培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際操作中去，以此為契機(jī)，不斷提升技術(shù)水平，并帶動(dòng)其他員工一道共同進(jìn)步，為打造一支高技能的操作工人隊(duì)伍不懈努力。

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放飛夢(mèng)想 人生起航 ——2012年?yáng)|汽實(shí)業(yè)新入職員工座談會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2012-09-08

2012年9月7日下午，按照實(shí)業(yè)公司黨委的要求、在公司團(tuán)委精心策劃、認(rèn)真組織下，實(shí)業(yè)公司在康寧工業(yè)園召開(kāi)了“2012年新入職員工座談會(huì)”?！　」军h委書記、董事長(zhǎng)吳開(kāi)弟、總經(jīng)理孫巖松、副總經(jīng)理、工會(huì)主席溫躍光、黨群工作部、新入職員工共計(jì)32人參加了座談會(huì)。　　會(huì)議由黨群工作部部長(zhǎng)助理、團(tuán)委書記王英主持。公司自成立以來(lái)一直重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，新員工座談會(huì)也是具有實(shí)業(yè)特色的活動(dòng)，此次活動(dòng)意在增進(jìn)交流，加強(qiáng)溝通，為新員工傳達(dá)公司的價(jià)值觀，指引新人為實(shí)現(xiàn)人生優(yōu)異而努力奮斗。“從今天起，您已是家庭成員之一，要為家的生存與發(fā)展承擔(dān)義不容辭的責(zé)任?！眻F(tuán)委書記的歡迎詞中飽含對(duì)新成員的歡迎、期望和鼓舞。與會(huì)新職員充滿激情一一作了自我介紹并展望了各自的職業(yè)理想，展現(xiàn)出了青春的活力?！　剀S光從公司人才觀、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化及員工手冊(cè)方面做了講解，讓新人對(duì)公司整體人才制度、公司制度有了一定的了解。希望新員工能早日融入公司、人盡其才，不斷進(jìn)步?！　O巖松以我們是誰(shuí)？我們從哪兒來(lái)？我們到哪兒去？為主線為大家講述東汽、東汽實(shí)業(yè)的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史、以及未來(lái)的目標(biāo)?？v向?yàn)樾氯苏宫F(xiàn)了一幅宏偉藍(lán)圖，激勵(lì)著新人以飽滿熱情投身于工作。　　吳開(kāi)弟勉勵(lì)新人步入職場(chǎng)要有積極向上的心態(tài)和堅(jiān)強(qiáng)的意志；找準(zhǔn)自己定位，制定職業(yè)生涯規(guī)劃；人生道路上更要學(xué)會(huì)為人處事。希望大家在各自崗位上成功。座談會(huì)上新人與公司領(lǐng)導(dǎo)就現(xiàn)狀、發(fā)展、克服困難等方面面對(duì)面交流，讓新成員對(duì)實(shí)業(yè)公司的現(xiàn)狀、發(fā)展有了進(jìn)一步了解。實(shí)業(yè)公司是一個(gè)充滿活力和希望的群體，這里充滿激情與挑戰(zhàn)、機(jī)遇與困難。有意志和拼搏精神人才能在這里找到位置，在這里放飛夢(mèng)想，讓人生揚(yáng)帆起航！

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實(shí)業(yè)公司5年（2013-2017）發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2012-08-28

2012年8月26日(星期天)，在東汽實(shí)業(yè)公司康寧工業(yè)園區(qū)召開(kāi)了實(shí)業(yè)公司5年（2013-2017）發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、干部助理、部分工段長(zhǎng)共計(jì)45人參加此次會(huì)議。　　會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、黨委書記吳開(kāi)弟主持。會(huì)議研討了公司發(fā)展、轉(zhuǎn)型、規(guī)模、集團(tuán)化管理等事宜?！　《麻L(zhǎng)吳開(kāi)弟就公司未來(lái)發(fā)展從組織構(gòu)架的思考、公司發(fā)展方向定位思考、科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、治理結(jié)構(gòu)清晰，責(zé)權(quán)，利透明、弘揚(yáng)公司企業(yè)文化、公司發(fā)展目標(biāo)及做一個(gè)公眾形象好有責(zé)任的公司等方面提出意見(jiàn)?！　】偨?jīng)理孫巖松對(duì)公司內(nèi)控管理、發(fā)展方向；下階段在資金、效益、市場(chǎng)規(guī)劃作主題發(fā)言。公司副總分別對(duì)分管部門下一步發(fā)展規(guī)劃作主題發(fā)言。　　下午會(huì)議分職能板塊、制造板塊、服務(wù)板塊開(kāi)展了為時(shí)近三個(gè)小時(shí)的激烈小組討論，大家各抒己見(jiàn)，為公司未來(lái)發(fā)展提出了寶貴建議。最后會(huì)議要求從領(lǐng)導(dǎo)到職工都要有歸零的平常心態(tài)，從思想認(rèn)識(shí)上以后面對(duì)困難不找借口；接下來(lái)公司將分專題針對(duì)不同部門研討發(fā)展戰(zhàn)略的具體內(nèi)容；希望公司干部職工要珍惜今天、努力、負(fù)責(zé)地把公司做起來(lái)，在逆境中求生存?！　⊥ㄟ^(guò)此次研討會(huì)的思想碰撞為大家打開(kāi)了思路，與會(huì)人員從認(rèn)識(shí)、概念、思想方面受到啟發(fā)，進(jìn)行了梳理。為公司發(fā)展制定戰(zhàn)略目標(biāo)、愿景、使命奠定基礎(chǔ)，讓職工看到希望，為公司未來(lái)5年發(fā)展指明方向。

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公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)開(kāi)學(xué)典禮

發(fā)布時(shí)間：2012-07-09

開(kāi)學(xué)典禮，是一個(gè)再熟悉不過(guò)的詞語(yǔ)，那是定格在每個(gè)人的學(xué)生時(shí)代，美好而充滿希冀的時(shí)刻。6月29日，已經(jīng)踏上工作之路的實(shí)業(yè)人，卻參加了一場(chǎng)別開(kāi)生面的開(kāi)學(xué)典禮。???????一進(jìn)培訓(xùn)室的大門，高高懸起的“東汽實(shí)業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)開(kāi)學(xué)典禮”幾個(gè)字，似乎說(shuō)明這次培訓(xùn)與以往的不同。公司董事長(zhǎng)、黨委書記吳開(kāi)弟，總經(jīng)理孫巖松，副總經(jīng)理、人力資源部部長(zhǎng)溫躍光參與了此次培訓(xùn)，來(lái)自于各個(gè)部門將近100人的員工參加了本次培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了一次從職業(yè)人到學(xué)生的角色互換?！　【W(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是一種新型的、順應(yīng)時(shí)代進(jìn)步而應(yīng)運(yùn)而生的培訓(xùn)模式，滿足公司多出人才、快出人才的目的，促進(jìn)全員素質(zhì)快速、全方位的提升。經(jīng)過(guò)公司人力資源部認(rèn)真考察，選擇了與公司有合作基礎(chǔ)的倍壘管理咨詢有限公司合作，聯(lián)合開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，創(chuàng)辦東汽實(shí)業(yè)公司自己的網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)大學(xué)，而這一天便是網(wǎng)絡(luò)大學(xué)準(zhǔn)備啟動(dòng)的歷史性時(shí)刻?！　」靖笨偨?jīng)理、人力資源部部長(zhǎng)溫躍光以公司人才觀作為切入點(diǎn)，全面闡述了公司人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀，以及為了實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，做智慧型員工”這一目標(biāo)而遇到的難題；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)何在，具體方案如何實(shí)行，溫總都進(jìn)行了詳細(xì)講解，讓大家對(duì)于網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)有了初步的了解和認(rèn)識(shí)?！　《麻L(zhǎng)、黨委書記吳開(kāi)弟在講話中肯定了公司前期的培訓(xùn)效果，同時(shí)指出隨著公司的發(fā)展，目前的人才素質(zhì)已經(jīng)不適應(yīng)公司的發(fā)展需要，員工知識(shí)結(jié)構(gòu)不匹配，傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式覆蓋面有限，離全員提升有差距。要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，充分利用公司人才培養(yǎng)平臺(tái)，以各種方式進(jìn)行培訓(xùn)。吳開(kāi)弟指出，之所以選擇網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，是為了把公司辦成人才儲(chǔ)水池，運(yùn)用一批人才，快速培養(yǎng)一批人才，儲(chǔ)備一批人才。公司的目的在于為大家搭建成才平臺(tái)，先出人才，后出產(chǎn)品，這是企業(yè)發(fā)展需要，人力發(fā)展需要，也是管理者使命感需要。最后吳總提出了對(duì)于培訓(xùn)員工的要求：要保證管理有實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，在公司內(nèi)部形成一種良性循環(huán)。吳總的講話鼓舞了員工的士氣，增強(qiáng)了員工的信心，接下來(lái)的講解都聽(tīng)得格外認(rèn)真。　　公司邀請(qǐng)倍壘管理咨詢有限公司的資深講師何老師為大家講解E-learning的實(shí)際操作與運(yùn)用。何老師首先通過(guò)一個(gè)有趣的小游戲調(diào)動(dòng)了大家的積極性，接著從如何登陸，如何創(chuàng)建快捷方式，平臺(tái)各模塊運(yùn)用分析，培訓(xùn)考核方式等一一進(jìn)行了詳細(xì)講解。在培訓(xùn)過(guò)程中，何老師時(shí)不時(shí)與臺(tái)下學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)，整個(gè)課程的氛圍輕松而生動(dòng)。開(kāi)學(xué)典禮結(jié)束后，人力資源部和黨群工作部就全力投入大學(xué)的各項(xiàng)籌辦工作之中，確保按要求于本月內(nèi)開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)，學(xué)員上線學(xué)習(xí)。

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