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德陽市東汽實業(yè)開發(fā)有限責任公司

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公司召開四屆九次董事會

發(fā)布時間:2015-02-10

2015年1月30日,公司在德陽召開了四屆九次董事會,在上,與會董事認真審議通過了董事長吳開弟“關(guān)于設(shè)立紹興昊海商貿(mào)有限公司”議案、總經(jīng)理孫巖松關(guān)于“2015年技改技措等投資計劃”議案,以及2014年財務(wù)決算報告、?2015年經(jīng)濟責任制考核總體方案、2015年工資總額管理方案、關(guān)于東汽實業(yè)公司管理體系建設(shè)五個方案。????2015年的經(jīng)濟責任制考核考核重點,一是,將子公司、經(jīng)營單位和集團職能部門年度經(jīng)營考核指標和管理考核指標分解到每月,每月中旬根據(jù)單位完成情況兌現(xiàn)當月核定的工資總額;二是各子公司及經(jīng)營單位完成當年下達的經(jīng)營考核指標和管理指標,全額兌現(xiàn)核定的工資總額,超額完成當年考核指標,按超額利潤部分提取超過獎;未完成當年利潤考核指標按未完成的差額數(shù)扣發(fā)單位掛鉤工資指標;三是,子公司第一負責人的績效年薪,既與本單位考核的經(jīng)營績效掛鉤,也與集團整體完成經(jīng)營目標掛鉤,完成當年經(jīng)營考核指標及管理指標兌現(xiàn)董事會制定的年薪總額,超額完成當年各項經(jīng)營、管理指標,提取超額獎,未完成當年各項經(jīng)營、管理指標扣減績效年薪。四是,子公司中層干部的年薪,由子公司第一負責人在集團核定的工資總額范圍內(nèi),根據(jù)其經(jīng)營管理者所承擔崗位重要度及管理難度不同,自行確定后上報集團公司備案。???2015年公司將制定完善管理體系建設(shè),規(guī)范實施母子公司管理辦法、干部人事管理辦法、子公司經(jīng)濟責任制考核管理辦法、實業(yè)分配管理辦法、勞動用工管理辦法等。

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改革創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型 勇拓市場再創(chuàng)業(yè)——東汽實業(yè)召開第二屆六次職工代表大會及黨委書記述職、測評會

發(fā)布時間:2015-02-08

2015年2月6日,東汽實業(yè)公司組織召開了“東汽實業(yè)第二屆六次職工代表大會”,公司全體領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、列席人員共計110人參加了此次大會,大會由工會主席溫躍光主持;綿竹市委原常委、現(xiàn)公司黨建指導(dǎo)員于云祥同志應(yīng)邀參加。13:30,大會在莊嚴的《國歌》聲中開幕。?大會首先聽取了黨委書記、總經(jīng)理孫巖松以《凝心聚力,深化改革促轉(zhuǎn)型;踏石留痕,再次創(chuàng)業(yè)闖市場》為題的工作報告。《報告》總結(jié)了公司2014年的各項工作和取得的成績,這一年是公司深化改革、推進集團化管控的第一年。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)。公司進一步深化改革,搭建了東汽實業(yè)集團管控基本框架,實現(xiàn)了扭虧為盈的年度目標。報告中詳盡分析了當前形勢及存在的問題,明確了2015年公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作和總目標。2015年公司將優(yōu)化深化改革、優(yōu)化運行機制的目標與任務(wù)、轉(zhuǎn)變觀念、深化三項制度改革的策略與措施、推進改革和創(chuàng)新的行動與計劃。按照集團整體工作部署,以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟效益為中心,健全完善管理考核機制,不斷降低經(jīng)濟運行成本,積極應(yīng)對市場變化,不斷提高整個集團防范和抵御風險能力,增強集團文化管理的軟實力,確保公司2015年方針目標的實現(xiàn)。財務(wù)副總監(jiān)張惠民做了2014年財務(wù)決算和2015年財務(wù)預(yù)算報告。財務(wù)總監(jiān)兼、經(jīng)濟運行部部長張薇做了2014年公司經(jīng)濟運行情況報告,進行了2015年經(jīng)濟責任制考核安排并主持經(jīng)濟責任書簽字儀式。由總經(jīng)理孫巖松分別與九鼎電氣制造公司、物業(yè)公司、餐飲公司第一負責人簽訂了2015年經(jīng)濟責任書。?大會隆重表彰了公司2014年度先進集體與先進個人。副總經(jīng)理何剛宣讀表彰決定并主持頒獎。來自東汽物業(yè)公司、曙光餐飲公司、九鼎電氣制造公司代表分別做了大會交流發(fā)言。表達了全力以赴攻堅克難,完成年度方針目標的信心和決心。黨委書記孫巖松向參會全體干部、黨員、職工代表作了黨委書記述職報告,全面總結(jié)了黨委書記2014年工作內(nèi)容與成績,分析了工作中的不足以及2015年黨委工作要點,下一步黨委工作重點抓黨員干部教育和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。綿竹市委原常委、公司黨建指導(dǎo)員于云祥同志對黨委書記的述職報告進行了點評,對實業(yè)公司黨政工作表示了高度認可,希望實業(yè)公司這一從“紅色軍團”過渡到民營企業(yè),一是過去國有企業(yè)優(yōu)秀的黨建工作經(jīng)驗和傳統(tǒng)要繼續(xù)發(fā)揮;二是對各支部黨組織書記的培養(yǎng)和教育還有待加強;三是基層黨建工作的先進典型學(xué)習(xí)宣傳的意識還需加強。董事長吳開弟同志在講話中指出:我們在2014年工作中,無論是在扭虧增盈,市場拓展,還是在貨款回收這三大項工作中,在當前這個環(huán)境下都是史無前例的成績,值得肯定;但是,我們還必須要清晰地看到我們存在著一些問題:1、全體管理者包括全體員工,居危思危的意識還沒真正得到體現(xiàn);2、責任意識和擔當意識還沒有樹立起來;3、領(lǐng)導(dǎo)的政治引領(lǐng),思想滲透還有待加強。同時,吳總強調(diào),2015年,各級經(jīng)營者和職工務(wù)必要守住現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基本盤;要展望未來要抓好東汽在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、央企深化改革、習(xí)總書記說的新常態(tài)下的新經(jīng)濟這三個機遇。最后,吳總要求,除此之外,公司管理團隊治理結(jié)構(gòu)要肩負董事會、經(jīng)理層、子公司三個責任;充分發(fā)揮我們的黨群組織優(yōu)勢,密切聯(lián)系群眾,積極圍繞公司的大局,服務(wù)于大局;希望我們既看到困難,也要看到希望,能再次站在新的起點,實現(xiàn)實業(yè)公司再次創(chuàng)業(yè)目標。我們一定要有信心!????大會順利完成各項議程,在莊嚴的《國際歌》歌聲中落下帷幕。

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東汽實業(yè)公司首開校企合作機制

發(fā)布時間:2015-01-28

2015年1月26日,成都理工大學(xué)材料與化學(xué)化工學(xué)院書記周同文、副院長龍劍平及博士李峻峰等一行六人蒞臨東汽實業(yè)公司康寧園,與公司領(lǐng)導(dǎo)親切交談,以人才引進、雙向培養(yǎng)為契機,并在科研項目合作、專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓等多方面達成了合作意向,并舉行了簽約授牌儀式,首開公司與高等院校聯(lián)盟的校企合作機制。公司董事長吳開弟、總經(jīng)理、黨委書記孫巖松、副總經(jīng)理、人力資部長溫躍光及人力資源部相關(guān)人員參加了本次簽約會。???去年,因人才招聘,公司人力資源部在東汽投發(fā)公司人力資源室的協(xié)助下與成都理工大學(xué)材料與化學(xué)化工學(xué)院建立了聯(lián)系,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)與校方的多次協(xié)商,初步形成合作共識。在簽約會上,吳開弟就公司的人才需求與校方溝通,希望能在今后的人員招聘、人才培養(yǎng)方面加強聯(lián)系,及時為公司輸送對口專業(yè)人才,為公司的新產(chǎn)品研發(fā)提供技術(shù)支持和助力。孫巖松向校方代表介紹了公司的產(chǎn)業(yè)模塊,提出在專利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力方面尋求合作的可能,以期達到雙贏的目的。校方周同文和龍劍平在對實業(yè)公司有了進一步的了解后,更表現(xiàn)了合作的興趣并提出了更具體的合作方向。會上,溫躍光代表實業(yè)公司與校方周同文簽訂了合作協(xié)議,并舉行了授牌儀式。公司特邀嘉賓東汽投發(fā)公司人力資源室原主任鄭俊青也一起參與了授牌。這項工作的開展,是在公司發(fā)展到一定規(guī)模和階段的必然需要。通過與高校的合作,不僅為公司今后招聘人才建立了穩(wěn)定的平臺,也為公司今后將現(xiàn)有人員送出去再提升培訓(xùn)提供了條件,同時,還為公司利用高校的技術(shù),拓展新的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了條件。能與有實力的高等院校合作,這本身就是一種被認可,無形中增強了公司的軟實力,也為公司未來發(fā)展提供了新的可能。

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戚墅堰 1# BOP 項目配管順利完工

發(fā)布時間:2014-12-15

11?月?23?日,由實業(yè)公司九鼎電氣鋼結(jié)構(gòu)廠承制的戚墅堰?1#燃機?BOP5002?在東汽重型二分廠正式開始配管作業(yè)。東汽燃機項目戚墅堰?1#燃機?BOP5002,是鋼結(jié)構(gòu)廠四季度的重點產(chǎn)品燃機項目,更是實業(yè)公司進入一類管系生產(chǎn)的試金石。該項目生產(chǎn)工期短、工序復(fù)雜、工作量大,對現(xiàn)場配管焊接技術(shù)要求高。尤其是在裝配過程中,須嚴格按照裝配工藝,確保每一根管路的形位公差。鋼結(jié)構(gòu)廠全體上下十分重視該項目,從各班組抽調(diào)焊接、裝配精英?12?名,前期由?K6?班對所需裝配管路、裝配工裝提前進行分類預(yù)制,對操作人員進行集中實戰(zhàn)培訓(xùn),對生產(chǎn)質(zhì)量進行精心策劃,對裝配順序進行了現(xiàn)場借鑒、模擬,從而確保了戚墅堰1#燃機?BOP5002?配管任務(wù)順利進場。????“首臺配管必須在17天內(nèi)拿下!”盡管在前期進行過相關(guān)的技術(shù)交底,但由于缺少現(xiàn)場實際經(jīng)驗,加之工期緊張,大家也曾迷茫過,總有一種無從下手,拳腳施展不開的感覺。因為沒干過,所以需要我們付出更多的努力。進場前期,鋼結(jié)構(gòu)廠各級人員在廠長王強、書記王英的帶領(lǐng)下,多次到二分廠現(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí)。記得當時的4個臺位中,僅1個臺位正在進行配管作業(yè)。二重萬信的成熟配管經(jīng)驗,對我們來說具有非常大的借鑒價值。我們從他們的現(xiàn)場配管流程中,對生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、現(xiàn)場作業(yè)風險有了進一步的深入了解;對現(xiàn)場實物框架配接有了更直觀的認識。不僅消除了我們的諸多疑問與顧慮,更對我們優(yōu)化生產(chǎn)組織,保質(zhì)保進度完成公司交付的任務(wù),樹立了充分的信心。????11月23日,我們利用周日休息時間,將準備好的所有物資、工裝轉(zhuǎn)運至二分廠現(xiàn)場,進行現(xiàn)場的定置規(guī)劃與布局。在外作業(yè),諸多不便,所有的進場手續(xù)、安全培訓(xùn)、危險作業(yè)審批、氣瓶租借、吊車使用等事宜得到了二分廠各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。作業(yè)期間,生產(chǎn)部技術(shù)人員每天跟進進行技術(shù)處理和記錄,鋼結(jié)構(gòu)廠每天安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理人員到現(xiàn)場配合一線作業(yè),大家紛紛總結(jié)經(jīng)驗,有意識地為下個項目進行準備。一線員工白班時間從早上8:00到下午19:00,夜班13:00到23:00,每天平均作業(yè)時間達到了10個小時,基本上都是下班回家就睡,睡了起床又上班,謝明亮同志忙于加班,竟連自己老婆的生日也忘記了,還和他沖了幾天“氣”;當和他談及此事的時候,他總是笑瞇瞇的說“沒什么!”。在所有工作中,難度最大的是各條管組的裝配定位,必須由班組成員團結(jié)協(xié)作共同努力,要保證進度與質(zhì)量,必須進行妥善的人員分工。尤其在定位母管時,由于燃機與臺位間的位置間隙十分狹窄,必須保證在吊運時不對燃機和母管造成損害,每根母管的定位通常需要花費1、2個小時進行多次調(diào)整。即便面對如此高強度的作業(yè),班組成員克服了作業(yè)空間狹窄、登高作業(yè)頻繁、打磨量大、廠內(nèi)、外管系標件轉(zhuǎn)運、全位置焊接等難題,確保了生產(chǎn)進度順暢,即便因為日本三菱在12月8日提前見證,我們也確保了12月5日提前5天配管完工。???此次配管作業(yè),對我們來說是一筆寶貴的財富,使我們在各層面管理工作中取得了一定的進步,更重要的是為明年戚墅堰?2#燃機?BOP?項目奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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奮斗的青春最美麗 ——東汽實業(yè)青年職業(yè)技能比賽創(chuàng)佳績

發(fā)布時間:2014-11-04

2014年10月以來東汽實業(yè)公司不斷收到青年職工技能比賽好成績的喜訊。公司青年焊工左德偉參加共青團四川省委、四川省人力資源和社會保障廳聯(lián)合舉辦的“2014年四川省青年職業(yè)技能大賽”榮獲焊工類比賽第五名,根據(jù)大賽規(guī)則左德偉將在原有高級技術(shù)工人基礎(chǔ)上晉升一級職業(yè)資格,成為公司第一個取得焊工技師資格的工人;公司青年職工楊苗苗參加“東汽第十八屆職工技能大賽”獲得吊車類比賽第二名。他們是實業(yè)公司青年中的翹楚,也是實業(yè)公司技能人才的榜樣!左德偉是九鼎電氣核電重機廠裝焊4班一名焊工,今年24歲,高級工,裝焊4班的質(zhì)量員、生產(chǎn)員,17歲東汽技校畢業(yè)從事焊條氬弧焊工作。2011年應(yīng)聘來到東汽實業(yè)公司從事半自動氣保焊工作,當時他對氣保焊一竅不通,為了能不落后,他就反復(fù)仔細觀看前輩操作每個過程、積極思考、經(jīng)常利用午休時間不斷練習(xí)和鉆研、提高自己。通過自己三年多的不懈努力,他成為了公司焊接技術(shù)的佼佼者,在多次技能比武中名列前茅。左德偉也積極參加公司外部各項技能大賽,東汽技能大賽先后參加過三次,雖然參賽壓力很大,但同時也有了動力和積累了經(jīng)驗。左德偉最大的特點就是:對待日復(fù)一日的工作心態(tài)很端正,對待工作從不得過且過,每一件事都認真、負責用心的做好,一直保持著自我檢查的好習(xí)慣。在工作中他總是保持著一種競爭意識,每次焊出的成果與同事都有個比較,從中找到自己的優(yōu)點和不足,這種對自己的嚴格要求正是他技術(shù)進步的關(guān)鍵。在核電裝焊4班眾多同事眼里他是一個性格開朗、對工作認真、踏實肯干的小伙,班長肖勇說他在班里跟每個人都很合得來,是班里技術(shù)最好的。??楊苗苗是九鼎電氣核電重機廠吊車班副班長,今年29歲,2007年5月進入實業(yè)公司從事吊車工作。她對于吊車工這份工作從來都是一絲不茍。只要走上操作臺“專心、細致”隨時刻在心上,對每個環(huán)節(jié)、程序都能游刃有余。2010年參加“四川省女職工吊車工技能大賽”獲得第十名。2014年榮獲德陽市女職工“我學(xué)、我練、我能”崗位能手榮譽稱號,一次次的殊榮讓她對自我有更高要求,不驕不躁、追求提高、以一己之力為公司奉獻青春力量。還有2010年獲得“東汽無損女職工技能大賽第一名”的程丹;獲得“2013年德陽市青年崗位能手”的袁宇。他們都是充滿朝氣的年輕人、他們都有一顆不懈追求的上進心、他們都是勤奮好學(xué)的堅持者。正是因為每次都比別人多看一點、多學(xué)一點、多思一點、多做一點、所以最后才有比別人更優(yōu)秀一點。聚集無數(shù)的點滴才有強大的能量戰(zhàn)勝困難。青春是美好的,我們不能在人生最光輝的時刻虛度年華,碌碌無為。迷人的彩虹出自大雨的洗禮,豐碩的果實來自辛勤的耕耘。我們應(yīng)好好地把握青春,學(xué)那搏擊風雨的海燕去展翅翱翔;學(xué)那高大挺拔的青松去傲雪經(jīng)霜。向先進模范學(xué)習(xí)、向我們身邊鮮活的奮斗、成長榜樣學(xué)習(xí),懷揣各自目標和使命譜寫一篇屬于自己青春的酣暢淋漓氣勢磅礴的詩篇,青春必將在奮斗中閃光。

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