2015年1月30日，公司在德陽召開了四屆九次董事會，在上，與會董事認真審議通過了董事長吳開弟“關(guān)于設(shè)立紹興昊海商貿(mào)有限公司”議案、總經(jīng)理孫巖松關(guān)于“2015年技改技措等投資計劃”議案，以及2014年財務(wù)決算報告、 2015年經(jīng)濟責(zé)任制考核總體方案、2015年工資總額管理方案、關(guān)于東汽實業(yè)公司管理體系建設(shè)五個方案。

    2015年的經(jīng)濟責(zé)任制考核考核重點，一是，將子公司、經(jīng)營單位和集團職能部門年度經(jīng)營考核指標(biāo)和管理考核指標(biāo)分解到每月，每月中旬根據(jù)單位完成情況兌現(xiàn)當(dāng)月核定的工資總額；二是各子公司及經(jīng)營單位完成當(dāng)年下達的經(jīng)營考核指標(biāo)和管理指標(biāo)，全額兌現(xiàn)核定的工資總額，超額完成當(dāng)年考核指標(biāo)，按超額利潤部分提取超過獎；未完成當(dāng)年利潤考核指標(biāo)按未完成的差額數(shù)扣發(fā)單位掛鉤工資指標(biāo)；三是，子公司第一負責(zé)人的績效年薪，既與本單位考核的經(jīng)營績效掛鉤，也與集團整體完成經(jīng)營目標(biāo)掛鉤，完成當(dāng)年經(jīng)營考核指標(biāo)及管理指標(biāo)兌現(xiàn)董事會制定的年薪總額，超額完成當(dāng)年各項經(jīng)營、管理指標(biāo)，提取超額獎，未完成當(dāng)年各項經(jīng)營、管理指標(biāo)扣減績效年薪。四是，子公司中層干部的年薪，由子公司第一負責(zé)人在集團核定的工資總額范圍內(nèi)，根據(jù)其經(jīng)營管理者所承擔(dān)崗位重要度及管理難度不同，自行確定后上報集團公司備案。

    2015年公司將制定完善管理體系建設(shè)，規(guī)范實施母子公司管理辦法、干部人事管理辦法、子公司經(jīng)濟責(zé)任制考核管理辦法、實業(yè)分配管理辦法、勞動用工管理辦法等。